人生追求 永不停歇——六桂集团有限公司董事长龚友门创业记--苍南工商联
           
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人生追求 永不停歇——六桂集团有限公司董事长龚友门创业记


来源:
[ ]
发布日期:
[2009-7-23]
浏览次数:
[1103]

                                   在艰难的商海中磨练成长
    龚友门,1951年生,苍南县钱库镇苏家堡人。全家四兄弟四姐妹,龚友门排老大,由于弟妹还年幼,全家十来口人生活来源唯独靠父亲种田收入来养家糊口,无能力全部培养弟妹们读书,他主动向父母提出放弃学业,外出做生意赚钱,为家庭分忧。经父母亲的同意,于1965年初,向亲戚朋友借了1000元,跟随房叔来到福建铜山(现福鼎市)一带山区村庄开始了长达九年的经商生涯。肩挑货担手摇拨浪鼓,沿着崎岖山路,一路叫卖。由于山路陡峭,肩压百斤货担,连续数日步行,肩上摩擦出血,脚趾磨破起泡,这种伤痛,对只有15岁的孩子来说,是何等的痛苦啊!每到夜里,伤痛难忍迟迟不能入睡,只是悄悄地流泪。但他是一个自强不息的人,祖辈们勤奋创业的精神,自强的主旋律,始终鼓励着他,他暗下决心,绝不能半途而废,路是从有荆棘的地方走出来。经过一年半载的磨练,肩上和脚上的老茧增厚一层又一层,九年来串村走乡,踏遍了福建省的山山岭岭,村村寨寨,养成了吃苦耐劳的生活习惯,磨炼出坚强的性格,学会了经商之道。
    经商有了一些积蓄,龚友门浑身热血沸腾,不愿再做肩挑手提的小买卖。1975年春天,在家人和亲戚朋友的支持下,借了十几万元加上他的积蓄十几万元,到宜山贸易市场订购批量再生纱织毯和服装,打包随货北上江苏、安徽、河南、河北等省、地城市和乡村摆地摊销售,一晃又是十年过去,生意越做越旺,销售量越做越大,销售区域越做越广,在改革开放的浪潮中,从事商海几十年,不但积蓄了几百万元的资金,而且还学会了社交的本领,结识了不少商界朋友,悟出了商海真谛。
    1985年夏天,他与五位朋友在喝酒聊天时,得到一条致富信息。东北三省塑料编织袋缺口量很大,利润高,只要蹲一个销售点,就可以在与周边省地区联系销售业务,生意好做。回到旅馆房间后,龚友门辗转难眠,是坚持旧业还是转业做塑料编织袋生意?经过一天一夜的慎重考虑,最后决定选择转业。第三天早上,龚友门立即从山东济南直奔东北,到达吉林省后他又马不停蹄地跑遍了东北三省主要城市,对塑料编织袋市场的产、供、销情况及市场开拓前景作了全面的调查和分析。获悉东北三省是中国老工业基地,特别是化工产业非常发达,对塑料编织袋的需求量很大,长期供不应求。他认为商机已到,机不可失,时不再来。速回苍南钱库,翌日早上就往湖前和平阳萧江两地了解塑料编织袋的市场价格,经与东北销售价格对比,除包装、运输、产品损耗外,利润可观,有利可图。
    1985年7月,处理了济南库存的千条纱毯和几百套衣服后,飞抵吉林开始奔波于吉林省内的化工厂采购部、门市部等企业单位,联系编织袋业务,不到半个月时间,第一笔100万元的业务订单到手。为了及时保质保量完成第一批产品交货,速返苍南,与湖前一家塑料包装材料厂签订长期供货合同。每次都能提前交货,且保证质量。因此得到用户的好评。经过一年的艰苦努力,在东北三省共签订塑料编织袋长期供货合同1000万元以上。仅10年时间,盈利2000多万元。
                                     描绘企业蓝图,筹划新的创业目标
    龚友门在几十年的商海打拼中,像一个跳高运动员,跳过了一个高度又向往新的高度瞄准。从15岁其开始经商,此时年龄也过50多岁,他决心不再漂泊四海,立志在家创办实业。为了寻找合作伙伴,1997年他查阅龚氏家谱,获悉洪、江、翁、方、龚、汪六姓原为兄弟。公元960年,赵匡胤建立北宋王朝,乾度六子于宋初三次科举先后中进士,跻身仕途,即《三科六进士》。雍熙二年,当朝六兄弟齐荣,显赫一时,被誉为“六桂联辉”。于是,他经过一年时间的联系走访,筛选了同宗同祖六姓氏愿意入股联合创办实业的有识之士,筹建六桂印业有限公司,经过六姓氏民主推荐,龚友门被推荐为六桂印业有限公司董事长兼总经理。1998年——2001年总投资3000多万元,建成占地面积1.9万平方米,建筑面积2万平方米的现代化花园厂房和高大宽敞的办公大厦,矗立在龙港镇示范工业区内,同时配备了现代化办公设施,购置了世界上先进的德国海德堡CP2000对开四色胶印机,日本三菱四色四开胶印机,德国赛特晒版机,全开高速切纸机,电控压痕机、烫金机、复模机、上压光机、全自动高速糊盒机等各种印签、印中、印后服务配套设备100余台。于2001年1月正式投产。
                                    塑造六桂品牌,提高市场核心竞争力
    投产后,产品质量经抽检,印刷色样与客户的样品色样有差异。生产不、营销部、质检部等部门负责人,到生产车间现场追踪检查,分析,找出了原因。一是胶印机长技术水平低,达不到产品质量所需的技术要求;二是生产各个主管部门,从油墨的调色到开印的过程中没有及时把关指导;三是产品质量各个环节奖罚措施的制度不完善。针对上述存在的问题,他决心打造“六桂品牌”,重点抓两方面工作:
    第一、全体管理人员和职工树立品牌建设“四大理念”。印刷业是特殊行业,属于委托加工企业,没有自己固定的产品,只能依附在他人的产品之上,必须从每笔业务,每一件加工产品抓起,强化渗透在质量、诚信、服务和文化中的“品牌意识”。一是确立产品质量是品牌建设的稳固支点的理念,把“质量”视为生命。过硬的产品质量是一切企业生存与发展的前提,没有质量的保证,一切企业终将无法在市场上立足。六桂印业从2001年通过IS09001质量体系、OHSAS28001职业健康安全管理体系、IS014001境管理体系认证,确立了“科技创新、一流产品、满意服务”的质量目标,在生产过程中,狠抓质量基础管理工作,严把工艺审核关、印前签样关,产品巡检关、产品质检关。一次,公司承接一批“药盒”印刷业务,业务完成后发现有部分产品色彩与样品色彩有一点不符,连客户跟踪生产过程也没有觉察到。获悉后,立即通知生产部负责人将这批印刷品全部进行一张张筛选,筛选出来的次品全部销毁,不够数量的重印补上,此事让客户非常感动。二是确立“诚实守信”是品牌建设核心要素的理念,始终把诚信作为基石。市场经济是信用经济,企业失信会失去客户,失去市场,失去各方支持。他把“诚实”看成是“用不完的资本”,把“信用”当作“打不倒的招牌”,重合司、守信用、创品牌开创新风。公司每年签订的承印合同违约数为零。企业内部建立完善的目标管理责任制,以《印刷品保管制度》等法律法规为依据,按照《印刷品承印登记制度》、《印刷品承印验证制度》、 《印刷品保管制度》、《印刷活动残次品销毁制度》的规定,加强监督、严格规范,切实做到“纵向到底,横向到边、层层负责、责任到人”,使“诚信”成为六桂员工行为准则而自觉执行。六桂印业由于重视内部信用建设,制度健全,管理到位,历年来被评为“县重点百强企业、县纳税大户、县重合同守信用单位、银行资信AAA级企业、县慈善捐款先进企业”。他本人被评为“苍南县优秀企业家、苍南县政协常委、苍南县慈善总会副会长、苍南县印刷包装协会副会长、苍南县企业家协会常务理事”。三是确立优化服务是品牌建设的有效保障理念,始终把服务作为宗旨。他在从商道德上,想用户所想,急用户所急,热心、诚心、尽心,做到心灵健康、品德高尚、言谈举止文明。为了贯彻六桂提出的“敬业奉献、追求卓越”、“诚信拓展、创造双赢”的经营理念,全面落实六桂思想政治工作道德规范,塑造六桂员工良好形象,在六桂所属各车间部门单位开展了“五个一”和做好“两个百分之五”的活动。“五个一”即:一张笑脸待人,一把椅子让坐,一杯热茶待客、一句文明用语暖心,一腔热情办事。“两个百分之五”即:客户指责我们的,经常是那5%没有做到的地方;客户表扬我们的,经常是那5%超出他们所期望的地方,把顾客满意率定位在“两个再坚持百分之五”的努力之下,强化印前、印中、印后24小时服务,保证出厂产品合格率保证100%。四是确立企业文化是品牌建设的持续动力的理念,始终把“文化”作为灵魂。六桂品牌的打造,很大程度上得益于企业文化建设,经过近十年的发展,六桂形成了自己独特的企业文化,坚持车间例晨会制度,开展“海尔文化渗透工程”,建立党支部,设立工会组织,经常性开展党、团活动,职工业务技能培训,全面提高职工的业务素质。
    第二、大力推进业务员队伍规范化管理。随着市场的拓展,“六桂”品牌的知名度越来越高。一些以“六桂”名义开设的分公司、办事处到处招揽生意,他们打着“六桂”公司业务经理招牌,同时选定一个单位进行业务攻关的现象比较普遍,都说自己是“正宗”的六桂业务员。同一笔业务,提供给对方不同的报价;有的身为六桂公司业务经理,订到业务后却在外加工,使产品质量未能达到标准,损害了六桂名誉。为了维护品牌管理走上规范化道路,采取四项措施:一、制定规则,约法三章。首先,给营销业务经理规定了四项必备条件;其次,出台了营销业务经理“十条行为准则”。二是跟踪、监督、管好队伍。业务经理办完聘用合同手续不是目的,而是把重要精力放在跟踪监督上,并采取了五项措施,建立严格的业务经理审批制度,建立《业务经理资料卡》;建立当年年审考核制度;建立网络查询验证系统;开设多种渠道加强与业务经理的密切联系。按“五好”(规范建设好、创造业绩好、服务态度好、沟通联系好、遵纪守法好)要求开展评选“先进分公司、办事处、活动”推动各分支机构的规范化建设。三是统一表述,规范中标。根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规,并参照许多单位招投标书的范本,对投标书的内容、格式、要求、意义等都做了充分了解,为参与投标的六桂业务经理代拟投标书,提高中标率。将《法定代表人授权委托书》有效期限由“三个月”改为“一个月内”。四是打假防伪。维护形象,依法查处非常设的分支机构,坚决查处冒牌六桂的业务经理,认真处理相关投诉案件。几年来,我们成功查处了虚假分支机构(处)和冒用六桂公司的业务经理3人,处理了6件产品质量投诉案件。
    第三、在完成上述“两款”的基础上,由公司提供“五项服务”,包括“企业营业执照”等在内的公司资质证件的复印件;公司简介、画册等宣传资料;业务合同;由公司统一印制的业务经理名片;六桂公司下发的相关文件,以使业务经理及时了解公司的情况。
                                      人生追求  永不停歇
    六桂集团的发展历程,从钱库横街到龙港上厂街,从苍南六桂到温州六桂、到浙江六桂、最后定格中国六桂集团。年产值从50万元发展到现在年产值超亿元。固定资产从10万元,发展到现在固定资产达到1.5亿元人民币,实现了跨越式的发展。
中国六桂集团属于无区域集团,跨越五大产业,由六桂集团有限公司为主体,控股山东六桂塑胶有限公司、滕州正宇房地产开发有限公司、温州华桂印刷器材有限公司、苍南县国胜印刷器材有限公司、苍南县龙港清华新融电子有限公司,集团总注册资金为6788万元。2005年在山东六桂塑胶有限公司已投产1.3亿元人民币,征地200亩,新建厂房建筑面积3.5万平方米,引进德国全套进口纸箱生产流水线设备,现已投产,投产后年产值可达5亿人民币。
龚友门又在描绘新的雄伟蓝图,提出“十一五”奋斗目标,计划投资10亿人民币,在温州临海经济开发区征地600亩,投入三十余条棉纱生产流水线,15万锭环锭纺。主要生产中高档西装面料、床上用品,年产值估计25亿人民币,产品出口西欧、澳洲等国家及地区。





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