改革开放以来，苍南县的印刷包装产业得到了快速发展，成为支柱产业之一，工业产值占到了全县的四分之一，获得了“中国印刷城” 等称号。勿容置疑，印刷产业为苍南县经济社会的发展作出过巨大的贡献。但去年以来，特别是实施宏观调控政策以来，整个印刷产业受到严重的冲击，多数企业开工不足，经济效益下滑，微利或保本经营，甚至亏本经营。部份企业停产厂房设备转让。整个行业处于萧条之中。
    冰动三尺，非一日之寒，这是龙港印刷包装产业长期存在的矛盾和问题没有解决的集中体现。这些矛盾和问题主要表现为：一是产业结构不合理，骨干企业少，小企业重复建设严重，区域性产能过剩。二是研发基础薄弱，技术创新不足，中高档产品的研发生产能力不足，出口比重较低；三是技术落后，胶印印刷虽已普及，但数字网络技术还只在少数企业应用，自主品牌和产品少；四是管理乏力，处罚收费多，科学规划引导少，同质比低价竞争严重，市场混乱等等。
    面对严酷的现实，曾经辉煌的苍南印刷包装产业向何处去？这是个沉重的话题，也是每个印刷人必需严肃面对的问题。笔者从创新的角度对苍南印刷包装业的提升进行了一些思考，希望能对苍南印刷包装产业的重振雄风起到抛砖引玉的作用。
    一、观念创新是重中之重
    思路决定出路，唯有创新的思维才会有创新的举措，才会有成功的成果。苍南印刷包装产业的提升印刷人的观念创新是重中之重。几十年来，印刷业界普遍存在着“模仿投资”、“宁为鸡头不为凤尾”、“多产多利薄利多销”的观念，并且根深蒂固。这些观念已成为苍南印刷业发展的桎梏。首先是模仿投资，在短缺经济的条件下，在市场经济初始阶段，这种你购买“北人”机我也购买“北人”机，你引进“海德堡”，我也引“海德堡”，不作市场调查和可行性分析的模仿投资，曾经使企业获得一定的收益。但正是这种盲目无序的模仿投资，造成了区域性的印刷投资过剩，陷入了同质化低价竞争的恶性循环。其次是“宁为鸡头、不为凤尾”的观念，全县注册登记的印企近1200家，还不包括个体加工户，呈现出典型的低、小、散状况。在上千家的印企中，仅有两家上榜中国印刷百强排名榜，而拥有自主品牌、生产高档产品、在国际市场上有一定竞争力的企业更是寥寥无几。而无法实现企业强强联合或强弱整合，形成具有强大抗风险能力具有较强的竞争力的关键是“宁为鸡头、不为凤尾”的观念在作祟。三是“多产多利薄利多销”的观念，这是一个具有不正当竞争倾向，违反市场规则的观念。但我们相当多的企业为了一个订单，为了一个客户，不惜竞相降价，互挖墙角，降到保本为止。在竞相降价的过程中，把企业的营运费用、成本等等“一丝不挂”地泄露给客户甚至外国客户。没有哪个行业比今日苍南印刷业的价格更透明。正常的利润难以维系，行业更无规则可言，而冠冕堂皇的理由是“多产多利、薄利多销”。
    所以，苍南印刷业的突破和提升，观念创新是重中之重，如果没有广大企业主的观念的转变和创新，将无法实现实质性的突破。本世纪以来，以数字和信息技术为基础的新科技给印刷产业带来挑战也带难得的机遇。所以要放眼全球，树立起融入到世界经济分工体系中去的观念；树立起产业集聚联合组建印企航母的观念；树立起以新技术主导形成核心竞争力的观念等等。要彻底解放思想，实现观念蜕变。
    二、技术创新是必由之路
    苍南号称“中国三大印刷基地之一”、“中国印刷城”，印刷企业数量超千家。但至今没有一家企业设立研发中心，设带有研发性质机构的企业也寥寥无几。综观苍南印刷包装企业，产品结构以低档产品加工型为主，市场结构以国内市场为主，呈现典型的粗放型低技术状况。
    进入新世纪以来，印刷业正面临从模拟与数字技术并存的时代向以数字、网络、信息及多媒体技术为基础的转变。印刷产品将不再局限于纸质为主的物理媒体，以数字资源的输出方式的多媒体或跨媒体已成为印刷业的新领域。数字印刷、按需印刷、即时印刷已成为现实，计算机整合生产与管理成为生产和管理的主要模式。生产、管理、经营过程融为一个整体。印刷机械的高度自动化、印后的联动化和直接制版技术数字工作流程已成为必然。面对经济全球化和“不三角”“长三角”印刷业的突飞猛进，技术创新已是苍南印刷业的提升必由之路。
    首先技术创新的关键是人才的引进，当前苍南印刷业人才相当缺乏，特别是研发人员、市场开发人员和高级管理人员稀缺，如何留住人才？使人才有用武之地？是苍南印企发展的一道坎。苍南为中国印刷城和中国三大印刷基地之一，在全国具有一定的知名度，人们也知道这些信息，可是长期以来，我们没能引进和容留各种人才。在于我们的企业没有营造与人才相匹配的环境，这个环境包含着企业目标、企业文化和社会环境等等。仅有高的待遇是无法容留人才。因此，企业家要有建世界一流印刷包装企业的宏大目标，围绕着远大的目标建立良好的企业文化，提升区域性的社会环境，才能吸引和留住高层次的人才。只有建设一支结构合理、素质优良、战斗力强的人才队伍，才能在国际国内的市场竞争中有所作为。
    二是加快技术创新组建一流的研发中心。产品结构和市场结构调整的关键在于研发，而研发是苍南印刷业最薄弱的一环，甚至可以说是空白。因此必须急起直追，在印刷新材料、印刷工艺、印刷新技术和生产管理上有所作为有所突破，大力研发具有自主知识产权的适应市场需求，具有竞争力的产品打入国际市场。逐步改变同质化低价格低价竞争的产品结构和市场结构。
    三、管理创新是支撑
    长期以来，苍南印刷业缺乏系统规划和有效管理。行政处罚收费多，科学规划引导少。盲目建设、重复建设严重、恶性竞争长期存在。而不同的行政部门如国税、地税、工商、文化出版、技术监督、卫生、消防、劳动保障、安全生产、环保等部门以不同的法律法规对企业进行检查处罚。同时有不同的收费，企业的负担过重，特别是中小企业。管理创新将是苍南印刷业提升的重要支撑。
    首先政府应通过行政许可审批制度对行业进行科学的规划和管理，对苍南印刷的现状和未来的发展趋势作系统的调研，出台未来发展的规划，有针对性地制订行业准入条件，限制盲目的投资和重复建设，引导印刷企业向高技术方面发展。
    二是通过政府公共政策的倾向性支持，如税负、土地能源供给、财政贴息等政策倾斜，引导和鼓励企业强强联合和强弱整合。企业优势互补兼并联合，是减短发展周期、实现资产增值，形成具有较大抗风险能力和提升核心竞争力的途径之一。通过资产大联合兼并，建组门类齐全、技术先进、具有自由研发有力、能适应现代国际国内市场竞争的大型企业集团。
    三是授权行业协会，制定包含反不正当竞争内容的行业规则，对不正当竞争的企业予以规范，规定各种印刷加工最低限价，确保行业合理的利润空间。
今日苍南印刷包装业的状况，即有历史客观原因也有苍南地域文化的因素。实现苍南印刷包装业的提升，需要政府、企业主和所有印刷人的觉醒，需要凤凰浴火般的勇气和智慧。